Penampungan Pajak Palsu

Dalam kasus pajak kriminal terbesar yang pernah diajukan, KMPG telah mengajukan permohonan untuk menggunakan tempat penampungan pajak palsu untuk menipu pemerintah dari 2,5 miliar dolar. KMPG telah setuju untuk membayar denda $ 456 juta dolar, tetapi sembilan eksekutifnya masih dalam dakwaan.

Son of Boss Shelter Pajak

Dari 1996 hingga 2003, KMPG mempromosikan strategi pajak yang dikenal sebagai Son of Boss. Hunian ini digunakan untuk membuat kerugian pajak palsu yang dapat diklaim oleh orang-orang kaya yang ingin menghapuskan puluhan juta dolar. Tips Perangkat Lunak Persiapan Pajak KMPG mempromosikan struktur itu meskipun pengacara pajak internal itu sendiri memperingatkan struktur itu curang dan dapat mengakibatkan tuntutan pidana. Sejauh ini, orang kaya yang berpartisipasi dalam skema ini telah membayar lebih dari $ 3,7 miliar dolar kepada IRS.

Seharusnya tidak ada salah mengira dampak dari perjanjian pembelaan dalam kasus ini. KMPG mungkin telah menikmati biaya besar yang didapat dari penipuan, tetapi membayar mahal untuk menjalankan praktik ini. Harga yang dibayarkan termasuk:

1. Denda 456 Juta Dolar,

2. Secara permanen dilarang memberikan layanan pajak kepada orang kaya,

3. Secara permanen dilarang terlibat dalam strategi perpajakan yang telah dikemas sebelumnya,

4. Secara permanen dilarang memungut biaya kontingensi untuk pekerjaan,

5. Semua tindakan dipantau oleh pejabat yang ditunjuk pemerintah selama tiga tahun,

6. Kerjasama penuh dengan pemerintah dalam dakwaan karyawan KMPG individu.

Dakwaan yang Tersisa

Sementara KMPG mengaku bersalah, itu membuat karyawannya kering. Sebuah manuver yang konsultan pajak menarik karena orang dapat menganggap KMPG menikmati jutaan dolar yang dihasilkan dari tempat penampungan pajak yang curang. Mereka yang dalam dakwaan, yang semuanya adalah mantan karyawan, adalah:

1. Jeffrey Stein, mantan Wakil Ketua KPMG, mantan Wakil Ketua KPMG yang membidangi Pajak dan mantan mitra pajak KPMG;

2. John Lanning, mantan Wakil Ketua KPMG yang membidangi Pajak dan mantan mitra pajak KPMG;

3. Richard Smith, mantan Wakil Ketua KPMG yang membidangi Pajak, mantan pemimpin Pajak Nasional Washington KPMG dan mantan mitra pajak KPMG;

4. Jeffrey Eischeid, mantan kepala kelompok Strategi Inovatif KPMG dan Grup Perencanaan Keuangan Pribadi dan mantan mitra pajak KPMG;

5. Philip Wiesner, mantan Partner-In-Charge dari Kantor Pajak Nasional Washington KPMG dan mantan mitra pajak KPMG;

6. John Larson, mantan manajer pajak senior KPMG;

7. Robert Pfaff, mantan mitra pajak KPMG;

8. Mark Watson, mantan mitra pajak KPMG di kantor Pajak Nasional Washington.

Dalam Penutupan

Pada akhirnya, KMPG membawa klien ke jalur yang sangat berbahaya untuk tujuan nyata menghasilkan pendapatan. Walaupun publisitas yang buruk seharusnya menjadi publisitas yang baik, situasi ini tampaknya menyarankan sebaliknya.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *